چرا چهره‌های برتر فوتبال زنان از «تانکر» فدراسیون به «قایق تندرو» باشگاه‌داری آمریکایی می‌پیوندند؟
دومین عضو تیم انگلیس تحت هدایت سارینا ویگمن به Bay Collective پیوست تا در «آب‌هایی که هیچ نقشه‌راهی ندارند» حرکت کند. انتصاب آنیا فان خینهوف نشان‌دهنده گرایش رهبران فوتبال زنان به ساختارهای چابک‌تر است.
مهاجرت رهبران فوتبال زنان به ساختارهای چابک
این مقاله به بررسی دلایل پیوستن چهره‌های کلیدی فوتبال زنان انگلیس و اروپا به Bay Collective - یک نهاد جدید مالکیت چند باشگاهی در آمریکا - می‌پردازد. آنیا فان خینهوف، مدیر کل سابق تیم انگلیس تحت هدایت سارینا ویگمن، به عنوان مدیر عملیات جهانی فوتبال زنان به این مجموعه پیوست. این انتصاب پس از پیوستن کی کاسینگتون، مدیر فنی سابق فدراسیون فوتبال انگلیس، به عنوان مدیرعامل Bay Collective صورت گرفت.
- انتقال از ساختارهای سنتی به مدل‌های چابک‌تر مالکیت چند باشگاهی
- جذب متخصصان با تجربه عمیق در فوتبال زنان مانند پاتریشیا گونزالس از اتلتیکو مادرید
- تأکید بر دانش فوتبالی و تجربه طولانی در توسعه بازی زنان
- ایجاد محیطی با «کاغذ سفید» برای نوآوری بدون محدودیت‌های بوروکراتیک
فان خینهوف این انتقال را «حرکت از تانکر به قایق تندرو» توصیف می‌کند: «در آب‌هایی حرکت می‌کنیم که هیچ نقشه‌راهی ندارند»
گونزالس می‌گوید: «این فرصت را داریم که هر کاری می‌خواهیم در چارچوب قواعد بازی انجام دهیم»
این حرکت نشان‌دهنده تحول در مدیریت فوتبال زنان و تمایل به ساختارهای کارآمدتر برای رشد پایدار این ورزش است.