تهاتر نفت و گاز با فناوری داخلی؛ فرصت شکوفایی شرکت‌های دانش‌بنیان

تهاتر انرژی با فناوری داخلی: راهکاری برای توسعه میادین مشترک

مدل تهاتر نفت و گاز با خدمات مهندسی و فناوری داخلی به عنوان راهکاری کارآمد برای توسعه میادین مشترک در شرایط تحریم مطرح شده است. ایران با داشتن نزدیک به ۲۰ میدان نفتی و گازی مشترک با کشورهای همسایه، با محدودیت‌های دسترسی به منابع مالی خارجی و دشواری واردات تجهیزات حیاتی روبرو است. در چنین شرایطی، وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران از مدل تهاتر انرژی با تجهیزات و خدمات مهندسی به عنوان ابزاری جایگزین استفاده می‌کنند. این روش نه تنها فرایند تأمین مالی را تسهیل می‌کند، بلکه ظرفیت داخلی کشور را برای ساخت تجهیزات و بومی‌سازی فناوری ارتقا داده و شرکت‌های دانش‌بنیان را در خط مقدم توسعه قرار می‌دهد.

• تهاتر مستقیم انرژی با تجهیزات یا خدمات مهندسی بدون واسطه
• تهاتر سه‌جانبه با استفاده از شرکت بازرگانی به عنوان حلقه واسط
• تهاتر ترکیبی با اوراق انرژی برای ارائه خدمات توسط شرکت‌های دانش‌بنیان
• نقش کلیدی صندوق توسعه ملی در پشتیبانی مالی از مدل تهاتری
• ضرورت ایجاد چارچوب حقوقی دقیق و ارزش‌گذاری شفاف

“تهاتر امروز دیگر صرفاً معامله کالا با کالا نیست، بلکه ترکیب «انرژی با دانش فنی» به شمار می‌رود.”

“این رویکرد زمینه انتقال فناوری را فراهم کرده و شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند نقش شریک فنی داخلی را ایفا کنند.”

این مدل تهاتری می‌تواند توسعه میادین مشترک مانند غرب کارون و پارس جنوبی را تسریع کرده و از شکاف برداشت با رقبای منطقه‌ای بکاهد. در نهایت، تبدیل تهاتر به یک نظام پایدار فناورانه نیازمند پیوست حقوقی دقیق، همکاری وزارت‌خانه‌ها و اراده سیاسی مستمر است.