خاموش یا خودنما؟ تنظیم چگالی سازمانی توسط مدیر ارشد
حسین انتظامی به تحلیل وظیفه مدیر ارشد در تنظیم چگالی مجموعه و بازنمایی متعادل حوزههای زیرمجموعه میپردازد. اهمیت برجستهسازی حوزههای مختلف بدون پروپاگاندا از مباحث اصلی است.

تنظیم چگالی سازمانی توسط مدیران ارشد
حسین انتظامی در تحلیل خود به وظیفه اساسی مدیر ارشد در تنظیم چگالی مجموعه اشاره میکند. منظور از چگالی، نسبتهای مساوی حوزههای زیرمجموعه نیست بلکه برجسته بودن و دیده شدن هر بخش در اندازه و زمان مناسب است. بازنمایی سازمان نیز به معنای پروپاگاندا و کمپین رسانهای نیست.
- هل دادن حوزههای بینماد: توجه به بخشهایی که نمود بیرونی ندارند
- کنترل مدیران خودنما: جلوگیری از تکقطبی شدن تصویر سازمان
- نظارت بر روابط عمومی: تضمین بازنمایی متعادل تمام حوزهها
- آموزش ارتباطات به مدیران: تقویت درک رسانهای بدون وابستگی به مشاور
“درک و دریافت مخاطب عمومی از وزارتخانه، سهمهای مشخصی از کتاب، رسانه، سینما، تاتر و موسیقی است”
“منظور از باز نمود هم پروپاگاندا و کمپین رسانهای نیست”
مدیر ارشد باید با درنظرگیری این اصول، تصویر متعادلی از سازمان ارائه دهد.
