فولاد اکسین خوزستان با سه پروژه کلیدی گامی به سوی تعالی سازمانی
شرکت فولاد اکسین خوزستان با اتمام سه پروژه راهبردی مدیریت فرآیندها، ریسک و بهره‌وری بر اساس استانداردهای بین‌المللی، مسیر ارتقای کارایی و تعالی سازمانی را طی کرده است.
تحول سازمانی در فولاد اکسین خوزستان
شرکت فولاد اکسین خوزستان با اتمام موفقیت‌آمیز سه پروژه کلیدی در حوزه‌های مدیریت فرآیندها، مدیریت ریسک و سیستم مدیریت بهره‌وری، گام بلندی در مسیر تعالی سازمانی برداشته است. این پروژه‌ها که با بهره‌گیری از استانداردهای جهانی مانند APQC، ISO 31000 و مدل ملی بهره‌وری ایران اجرا شده‌اند، منجر به ارتقای چشمگیر کارایی، بهبود تصمیم‌سازی و افزایش انطباق با اهداف استراتژیک شرکت شده‌اند.
- بازنگری نظام مدیریت فرآیندها بر اساس مدل بین‌المللی APQC
- استقرار نظام مدیریت ریسک و فرصت‌ها با استاندارد ISO 31000
- پیاده‌سازی سیستم مدیریت بهره‌وری مبتنی بر مدل ملی ایران
- برگزاری جلسه اختتامیه با حضور مدیران ارشد و کارشناسان
- تأکید بر نهادینه‌سازی نگرش فرآیندی و مدیریت ریسک
مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی بیان کرد: "با تلاش و هم‌افزایی تیم‌های اجرایی، پروژه‌های سه‌گانه به اهداف پیش‌بینی‌شده دست یافتند."
قائم‌مقام شرکت تأکید کرد: "تحلیل مستمر فرآیندها و بهره‌گیری از تجارب موفق، مسیر ارتقای بهره‌وری را هموار می‌سازد."
این تحول سازمانی، موقعیت رقابتی فولاد اکسین را در صنعت فولاد کشور تقویت کرده و آینده‌ای روشن‌تر برای این شرکت رقم زده است.