استراتژی آیمکس برای حفظ رشد: برنامههای توسعه جهانی و محتوای چندزبانه
آیمکس با کسب ۴٪ از فروش جهانی بلیط با کمتر از ۱٪ از پردههای سینما، راهکارهای استراتژیک برای توسعه شبکه جهانی و تنوع بخشی به محتوا شامل فیلمهای محلی و مستندها را دنبال میکند.

استراتژی رشد آیمکس در بازار جهانی
شرکت آیمکس با دستیابی به تقریباً ۴٪ از فروش بلیطهای جهانی در سال ۲۰۲۵، در حال پیگیری راهکارهای متعددی برای حفظ رشد خود است. این شرکت با تمرکز بر دو جریان درآمدی اصلی - محصولات و خدمات فناوری و محتوای سینمایی - به دنبال گسترش شبکه جهانی خود از طریق سه مدل مختلف است.
مدلهای توسعه شبکه
- فروش مستقیم در بازارهایی با میانگین درآمد پایینتر هر پرده
- شرکتهای مشترک در بازارهای با عملکرد بالا مانند ژاپن
- توسعه هدفمند در خاورمیانه، آسیای جنوب شرقی و بخشهایی از اروپا
تنوع بخشی به محتوا
"با باز کردن دامنه محتوا و شامل کردن نه تنها فیلمهای هالیوودی، بلکه تمام انتشارات محلی همراه با محتوای جایگزین، میتوانید به رشد برسید"
- افزایش سهم فیلمهای زبان محلی در بازارهای مختلف
- توسعه محتوای جایگزین مانند مستندها و کنسرتها
- استفاده از ظرفیتهای اضافی سالنها برای افزایش بهرهوری
این استراتژیها به آیمکس اجازه میدهد تا در شرایطی که صنعت جهانی سینما با کاهش رشد مواجه است، به رشد قابل توجهی دست یابد.
