از پشت صحنه تا پردههای آیمکس: تصمیمات مالی پشت فناوری سینمایی
نمایی از تصمیمات مالی و سرمایهگذاریهای تکنولوژیکی شرکت آیمکس، از ساخت دوربینهای نسل جدید تا مدیریت شبکه جهانی سالنهای سینما.

تصمیمات مالی در پشت فناوری آیمکس
شرکت آیمکس که برای مخاطبان با پردههای بزرگ سینمایی شناخته میشود، موفقیت خود را مدیون سرمایهگذاریهای هوشمند در فناوری است. ناتاشا فرناندز، مدیر مالی شرکت، در مصاحبهای به بررسی تصمیمات کلیدی مالی میپردازد که شامل ساخت دوربینهای فیلمبرداری نسل جدید، مدیریت شبکه جهانی سالنها و محاسبات سرمایهگذاری میشود.
- ساخت دوربینها: تصمیم در مورد تعداد دوربینهای فیلمبرداری با توجه به تقاضای فیلمسازان و بازده مالی
- مرکز عملیات شبکه: نظارت بر عملکرد سیستمهای جهانی برای حفظ قابلیت اطمینان و استانداردهای کیفیت
- مدل درآمدی: درآمد ثابت از نمایشدهندگان که با گسترش شبکه افزایش مییابد
- تولید در کانادا: ساخت تمام تجهیزات در کانادا و ارسال به ۹۰ کشور جهان
- مدیریت ریسک: مقابله با چالشهای تعرفهها، نوسانات ارز و اختلالات زنجیره تأمین
“ما باید پروژهها را فشار آزمایی کنیم و گزینههای مختلف را بررسی نماییم.”
“این سرمایهگذاری نه تنها سودآور است، بلکه از برند ما محافظت میکند.”
همکاری استراتژیک بین بخش مالی و تیمهای فناوری به شرکت اجازه میدهد تا در محیط پرچالش جهانی به رشد خود ادامه دهد.
